Новая глобализация — не про корпорации, а про людей.
Кажется, глобализация возвращается. Только теперь не как стратегия корпораций, а как выбор отдельных людей.

Сергей Андрияшкин
Основатель и стратегический партнер
Мир
/
30 сент. 2025 г.
Вчера был на networking-встрече в DIFC, в Дубае. Люди из десятков стран, профессий и культур — и почти в каждой истории что-то цепляло.
Один — из Германии: работал в России, Казахстане, дюжине стран, теперь — в ОАЭ. Другой – строил корпоративную карьеру юриста, а теперь помогает стартапам как консультант. Финансист из Индии. Архитектор из Эмиратов. IT-специалист из Бельгии. HR-стратег. Переезды, новые рынки, проекты, продукты — как будто просто следующая строчка в резюме.
При всей сложности таких перемещений — визы, лицензии, адаптация, обустройство — главное, что чувствовалось: открытость, мобильность, готовность к новому, без фиксации на десятилетия в одной роли, профессии, стране.
Кажется, глобализация возвращается. Только теперь не как стратегия корпораций, а как выбор отдельных людей. Я иногда задумываюсь, что на это влияет? Среда? Воспитание? Сделанный в свое время выбор родителей? Образование? Технологии, делающие мир прозрачным и доступным? Личные отношения?
И еще я думаю об этом как родитель. Наши дети (далеко не все, но, ок, в моем окружении) уже к своим 10–12 годам побывали в большем числе стран, чем мы к своим 40. Некоторые учатся в международных школах, говорят на нескольких языках, смотрят на мир шире и ближе, чем мы в их возрасте. Не делают различий в национальности, цвете кожи. Для них такой огромный мир будет куда ближе и меньше, чем для нас.
Вы это тоже замечаете? В себе, в команде, в детях?




